作为基层单位的领导干部，如何做好员工的思想政治工作，是单位良性发展的一个重要依据。基层干部是单位的“领头兵”，但实际的大部分工作都是由员工完成的，作为基层领导干部要有做好员工思想政治工作的能力。会做、善做、常做员工的思想政治工作，就会起到事半功倍的效果，反之在工作中就会处处碰壁，很难完成各项上级下达的各项任务。本人长期从事基层领导工作，总结出一系列较为有效的工作方法与大家共勉。

　　首先，基层领导干部要起到模范带头作用，以身作则，言传身教。业务能力要优于基层员工，基层员工的工作是日常工作，这是必备能力，而作为领导干部则是在日常工作的前提下处理特殊情况的发生，这些特殊情况都是在工作中出现的。作为基层领导干部与上层领导最大的区别就是业务与指导。上层领导可以不熟悉业务，只把握一个工作方向，但作为基层领导，业务能力是先决条件，有扎实的业务能力才能带好头，干好事，才能让员工对领导的态度从服从到敬佩的转变，才能从根本上解决员工的思想问题。这是做好基层思想政治工作的一把利剑。要求员工做好本职工作，首先自己要做好、做精、做细。自己对政治理论多学一点，学深一点，才能要求员工加强对政治理论的学习。要求员工做到的，首先要自己做到，做好，要求员工不做的，自己坚决不做。就我多年的基层领导经验来看，基层员工喜欢的是那种既能冲锋陷阵独当一面，又能运筹帷幄大局意识强的领导，而不是对工作不闻不问，安排工作却不干工作的“隐形干部”。作为基层领导，一定要身先士卒，冲锋陷阵，把自己当成基层的一员，不能脱离基层当“甩手掌柜”，这样才能把基层工作做好。

　　其次，要经常换位思考，考虑员工在工作和生活中的实际困难，努力解决问题。基层工作较为繁杂，但员工的诉求无外乎与自身息息相关的问题，例如工资福利待遇，职务晋升，日常工作的分配等情况。对于合理合规的要求，我们要努力去解决，在当前情况下无法解决的问题要逐级上报，制定方案以待尽快解决，并要做好解释工作，让员工理解。对于不合理合规的，要做到不行就是不行，不能以损害大部分员工的利益为前提去解决问题。这其中就要讲求一个“度”的问题，如何去解释去做工作也是基层领导的一种必备的技能。我认为，民主是一种行之有效的解决方法。遇事先进行班子研究，再进行集体探讨，最后班子给出最终意见。这种方法不仅可以避免决策失误，让大家共同参与也能提高说服力，更能做到公正、公开、透明，得到员工的理解与支持。俗话说没有规矩不成方圆，要建立良好的基层员工规矩意识，让员工主动遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到一碗水端平，这样再做员工的思想政治工作就会水到渠成，不会有过多不同的声音。

　　三是要加强与基层员工的沟通与交流，与员工建立心灵桥梁。绝大部分问题都是从沟通与交流中发现和解决的，作为基层领导要善于同员工进行沟通与交流，思想政治工作的主要方式就是沟通与交流。与员工沟通交流时，要处处为员工着想，切记摆架子，盛气凌人，放下身段以朋友的身份谈心交心，与员工培养感情。感情不到，再好的决策也难以执行，感情到位，即使工作中出现小差错也能得到员工的谅解。沟通交流是一门很深的学问，安排工作需要沟通，出现不同意见需要沟通，沟通在基层工作无处不在，所以基层干部尤其要加强这方面的学习与锻炼。干基层思想工作要学会利用沟通这个利器，充分发挥自身的主观能动性，创建一个和谐的工作氛围。

　　四是要积极开展丰富的文体活动来增进员工间的默契与感情。企业文化在当今社会有着举足轻重的作用，团队建设是一个单位发展的主要切入点，而文体活动是发展团队建设的一个重要手段。组织各类文体活动，为员工强身健体和思想情感交流架起了桥梁，在一定程度上培养了员工的团结和谐，创建了良好的团队文化氛围，激发了员工积极向上勇于拼搏的斗志，为推动单位的不断发展提供了强大的思想保证和良好的外部环境。丰富多样的文体活动以职工的普遍参与为方向，营造了团结奋进的氛围，增强了员工的团结合作和默契配合，提高了职工的凝聚力和归属感，使员工真正具备了进取精神和竞争意识，把这种状态带入到工作中去，达到提高员工身体素质与单位构建和谐基层的需求。比如在参加单位组织的运动会时，最容易体现出其思想作风和内在品质，比赛的规则制约着活动按照章程一步一步进行，无形中对参与人员与观众起到直观的教育，其效果是显而易见的。

　　思想政治工作和团队文化的发展其出发点是调动员工的积极性和创造性，其目的是促进单位和员工的良性发展。所以，作为一名基层领导干部，要努力学习做好员工思想政治工作的本领，不断了解不同时期基层员工的思想动态，总结规律，制定不同的方案，不断提高基层员工思想工作的针对性与效率，最大限度的发掘员工的积极性与创造性，同心同德，扎实工作，以基层全体员工高度的凝聚力、向心力和战斗力投入到各项工作中去，为实现单位的快速发展，实现小康社会和伟大的中国梦做出贡献。（河南省交通运输厅高速公路濮阳至鹤壁管理处  李煜彬）