国有企业党建引领企业文化建设的路径与实践优化
一、党建引领国有企业企业文化建设的核心价值
在国有企业改革发展进程中,党建工作是企业的“根”与“魂”,企业文化则是凝聚职工共识、提升发展软实力的关键载体。以党建引领企业文化建设,既是贯彻落实新时代党的建设总要求的必然举措,也是国有企业坚守“两个维护”、践行“国之大者”的内在需要。通过将党的政治优势、组织优势转化为企业的文化优势、发展优势,能够为国有企业锚定正确的发展方向,筑牢职工团结奋斗的思想根基,确保企业文化建设始终与党和国家事业发展同频共振,为企业高质量发展提供坚强的思想保证和精神支撑。
二、党建引领国有企业企业文化建设的核心路径
(一)以政治建设为统领,明确企业文化建设方向
国有企业需将党的政治建设贯穿企业文化建设全过程,把“两个确立”的政治共识转化为“两个维护”的行动自觉,融入企业文化核心理念体系。通过修订企业章程、完善文化建设制度,明确党建在企业文化建设中的领导地位,确保企业文化建设始终遵循党的路线方针政策,体现国有企业的政治属性和社会责任。同时,依托党委理论学习中心组学习、“第一议题”制度等,将党的创新理论转化为企业文化建设的指导思想,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在企业内部入脑入心,使企业文化成为传递党的主张、落实党的决策的重要载体。
(二)以组织建设为基础,夯实企业文化建设根基
国有企业党组织需充分发挥战斗堡垒作用,将企业文化建设纳入党建工作责任制,构建“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门牵头协调、各部门分工负责、职工广泛参与”的文化建设工作格局。一方面,依托党支部标准化规范化建设,将企业文化宣传教育融入“三会一课”、主题党日等组织生活,通过“党员先锋岗”“党员责任区”等载体,引导党员在企业文化践行中发挥模范带头作用;另一方面,健全职工思想动态调研机制,结合职工需求优化企业文化内容,推动企业文化从“自上而下”的引领向“上下联动”的共建转变,增强职工对企业文化的认同感和归属感。
(三)以价值融合为关键,提升企业文化建设实效
国有企业需将党的核心价值观与企业核心价值观深度融合,把“爱国、敬业、诚信、友善”等价值理念转化为企业生产经营、员工行为规范的具体要求。在经营管理中,坚持“党建引领+合规经营”,将党的纪律要求融入企业内控体系,培育廉洁文化;在职工培养中,依托“党建+人才培养”模式,通过“导师带徒”“技能比武”等活动,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;在社会责任履行中,以党建为纽带,推动企业参与乡村振兴、公益慈善等事业,将企业发展成果与国家战略、社会需求紧密结合,彰显国有企业的使命担当。
三、党建引领国有企业企业文化建设的实践优化策略
(一)强化制度保障,完善协同机制
针对部分企业存在的“党建与企业文化建设‘两张皮’”问题,需进一步完善制度体系,将企业文化建设成效纳入党建工作考核指标,建立“党建+文化”协同考核机制。同时,明确党委、工会、宣传部门等在文化建设中的职责分工,避免职责交叉或推诿,形成“目标一致、权责清晰、协同高效”的工作格局,确保党建引领企业文化建设有章可循、有据可依。
(二)创新载体形式,增强文化吸引力
适应新时代职工思想特点和传播方式变化,推动企业文化建设载体创新。依托数字化平台,打造“线上党建文化阵地”,通过短视频、H5、直播等形式,生动解读党的理论和企业文化;线下结合企业实际,建设“党建文化长廊”“职工文化驿站”,开展“企业文化节”“红色主题研学”等活动,让企业文化从“文本”走向“场景”,从“灌输”变为“互动”,提升职工的参与感和体验感。
(三)注重成果转化,服务企业发展大局
党建引领企业文化建设的最终目标是服务企业改革发展。国有企业需建立“文化建设—职工行为—企业绩效”的转化链路,将企业文化理念转化为具体的生产经营指标、员工行为准则,通过开展“文化落地专项行动”,推动企业文化融入产品研发、市场开拓、客户服务等各个环节。同时,定期评估企业文化建设对企业经营效益、品牌形象、职工凝聚力的影响,及时调整优化路径,确保党建引领下的企业文化建设真正成为推动企业高质量发展的“动力源”。
(作者:雷大作 单位:南阳日报社)
编辑:付婷